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नई दिल्ली “विकसित भारत 2047” के लिए महत्वाकांक्षी बैंकिंग सुधारों का मार्ग प्रशस्त कर रही है
वैश्विक आर्थिक मंच पर अपनी स्थिति को मजबूत करने के एक बड़े रणनीतिक प्रयास में, भारत सरकार सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों (PSBs) के बड़े पैमाने पर विलय के दूसरे दौर की नींव रख रही है। “विकसित भारत 2047” दृष्टिकोण का हिस्सा यह महत्वाकांक्षी लक्ष्य, संपत्ति के हिसाब से दुनिया के शीर्ष 20 वित्तीय संस्थानों में शामिल होने के लिए कम से कम दो भारतीय बैंकों का निर्माण करना है। इस साहसिक कदम का उद्देश्य भारत की बढ़ती बुनियादी ढांचे की जरूरतों को पूरा करने और सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय बैंकों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम बैंकिंग दिग्गज बनाना है।
दृष्टिकोण: वैश्विक चैंपियन बनाना
हालांकि भारत की अर्थव्यवस्था दुनिया में सबसे तेजी से बढ़ने वाली अर्थव्यवस्थाओं में से एक है, लेकिन इसके बैंक आकार के मामले में अपने वैश्विक समकक्षों से काफी पीछे हैं। वर्तमान में, देश का सबसे बड़ा ऋणदाता, भारतीय स्टेट बैंक (SBI), विश्व स्तर पर केवल 43वें स्थान पर है। अगला सबसे बड़ा, HDFC बैंक, शीर्ष 100 में है, लेकिन अन्य भारतीय बैंक बहुत पीछे हैं। इसे समझने के लिए, दुनिया का 20वां सबसे बड़ा बैंक, UBS, की संपत्ति 1.7 ट्रिलियन डॉलर से अधिक है, जो SBI के आकार से दोगुने से भी अधिक है।
इस अंतर को पाटने के लिए, सरकार का मानना है कि बड़े और अधिक मजबूत बैंकों की आवश्यकता है। यह विचार हाल ही में संपन्न “पीएसबी मंथन 2025” शिखर सम्मेलन में एक केंद्रीय विषय था, जो शीर्ष नीति निर्माताओं, नियामकों और बैंक अधिकारियों को शामिल करने वाला एक उच्च-स्तरीय रणनीतिक सम्मेलन था। आम सहमति स्पष्ट है: 2040 तक भारत की अनुमानित 4.5 ट्रिलियन डॉलर की बुनियादी ढांचा निवेश आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, देश को बहुत बड़ी बैलेंस शीट वाले बैंकों की आवश्यकता है।
पृष्ठभूमि: एकीकरण की एक यात्रा
यह पहली बार नहीं है जब भारत ने बैंक समेकन का मार्ग अपनाया है। पिछला बड़ा विलय 2019-2020 में हुआ था, जो एक ऐतिहासिक सुधार था जिसने बैंकिंग परिदृश्य को नाटकीय रूप से बदल दिया। उस लहर में, सार्वजनिक क्षेत्र के बैंकों की संख्या 27 से घटाकर केवल 12 कर दी गई थी। उदाहरण के लिए:
- पंजाब नेशनल बैंक ने ओरिएंटल बैंक ऑफ कॉमर्स और यूनाइटेड बैंक ऑफ इंडिया का अधिग्रहण किया, जिससे यह देश का दूसरा सबसे बड़ा पीएसबी बन गया।
- केनरा बैंक का सिंडिकेट बैंक में विलय हो गया।
- यूनियन बैंक ऑफ इंडिया का आंध्रा बैंक और कॉर्पोरेशन बैंक के साथ विलय हो गया।
- इंडियन बैंक का इलाहाबाद बैंक में विलय हो गया।
इस पहले दौर के समेकन का उद्देश्य बैंकों को मजबूत करना, उनकी दक्षता में सुधार करना और एक अधिक स्थिर वित्तीय प्रणाली बनाना था। आगामी दूसरे दौर को उस यात्रा में अगले तार्किक कदम के रूप में देखा जा रहा है—राष्ट्रीय ताकत से वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता की ओर बढ़ना।
आगे की राह: एक चरणबद्ध दृष्टिकोण
2047 तक की यात्रा एक सावधानीपूर्वक नियोजित, तीन-चरण की प्रक्रिया होगी:
- चरण 1 (2025-2030): नींव का निर्माण: तत्काल ध्यान इस मिशन का नेतृत्व करने के लिए दो “राष्ट्रीय चैंपियन” बैंकों की पहचान करने पर होगा। इस चरण में बैंकों को अधिक स्वायत्तता देने और उन्हें अधिक पेशेवर बनाने के लिए महत्वपूर्ण पूंजी निवेश, प्रमुख प्रौद्योगिकी उन्नयन और शासन सुधार शामिल होंगे।
- चरण 2 (2031-2039): विस्तार और वैश्वीकरण: एक बार नींव मजबूत हो जाने के बाद, चयनित बैंक 4-8 प्रमुख वैश्विक बाजारों में अपनी अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति का विस्तार करना शुरू कर देंगे। उन्हें पारंपरिक ऋण देने से परे ट्रेजरी संचालन और व्यापार वित्त जैसे क्षेत्रों में अपनी आय धाराओं में विविधता लाने के लिए भी प्रोत्साहित किया जाएगा।
- चरण 3 (2040-2047): वैश्विक नेतृत्व: अंतिम लक्ष्य इन बैंकों को मजबूत विदेशी नेटवर्क के साथ सच्चे वैश्विक खिलाड़ियों के रूप में स्थापित करना है, जो अपने अंतरराष्ट्रीय समकक्षों के बराबर वित्तीय मेट्रिक्स प्राप्त करते हैं और शीर्ष-20 सूची में एक मजबूत रैंकिंग हासिल करते हैं।
एक सामाजिक संदेश: एक बड़े राष्ट्र के लिए बड़े बैंक
जैसे-जैसे भारत एक विकसित अर्थव्यवस्था बनने की दिशा में आगे बढ़ रहा है, उसके वित्तीय संस्थानों को भी उसकी आकांक्षाओं के अनुरूप विकसित होना चाहिए। मेगा-बैंक बनाना सिर्फ बैलेंस शीट पर संख्याओं के बारे में नहीं है; यह उन वित्तीय शक्तियों का निर्माण करने के बारे में है जो एक अरब से अधिक लोगों के सपनों का समर्थन कर सकती हैं। ये संस्थान विकास के इंजन होंगे, जो उन सड़कों, बंदरगाहों और उद्योगों को वित्तपोषित करेंगे जो कल के “विकसित भारत” को परिभाषित करेंगे। यह योजना भारत के आत्मविश्वास और वैश्विक व्यवस्था में अपना सही स्थान हासिल करने के उसके अटूट संकल्प का प्रमाण है।







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